| 1 |
معارفه؛ شرح برنامه درس و محتوی؛ سخنرانی یک: مقدمه ای بر روانشناسی صنعتی و سازمانی؛ پیش-بحث مسئله اول: معنای کار |
|
| 2 |
پس-بحث مسئله اول (معنای کار)؛ سخنرانی دوم: تاریخچه روانشناسی صنعتی و سازمانی و معنای کار |
|
| 3 |
پیش-بحث مسئله دوم: تحلیل شغل؛ سخنرانی سوم: روانشناسی صنعتی و سازمانی و تحلیل شغل قسمت یک |
|
| 4 |
سخنرانی چهارم: تحلیل شغل قسمت دوم؛ پس-بحث مسئله دوم: تحلیل شغل |
|
| 5 |
پیش-بحث مسئله سوم: کار و سلامت؛ سخنرانی پنجم: استرس شغلی و سلامت (نظریه ها و مدل ها) قسمت اول |
|
| 6 |
ار و سلامت؛ سخنرانی پنجم: استرس شغلی و سلامت (نظریه ها و مدل ها) |
|
| 7 |
پس-بحث مسئله سوم: کار و سلامت سخنرانی ششم: استرس شغل و سلامت (نظریه ها و مدل ها) قسمت دوم |
|
| 8 |
سخنرانی هفتم: استرس شغل، سلامت، و فرایند بازتوانی (نظریه ها و مدل ها) قسمت سوم؛ پیش-بحث مسئله چهارم: انتخاب کارکنان |
|
| 9 |
پس-بحث مسئله چهارم: انتخاب کارکنان؛ سخنرانی هشتم: انتخاب کارکنان قسمت اول |
|
| 10 |
سخنرانی نهم: انتخاب کارکنان قسمت دوم؛ پیش-بحث مسئله پنجم: مدل ها و نظریه های طراحی شغل |
|
| 11 |
سخنرانی دهم: طراحی شغل و سلامت شغلی (نظریه ها و مدل ها) قسمت اول؛ پس-بحث مسئله پنجم: مدل ها و نظریه های طرح شغل |
|
| 12 |
سخنرانی یازدهم: طراحی شغل و سلامت شغلی (نظریه ها و مدل ها) قسمت دوم |
|
| 13 |
پیش-بحث مسئله ششم: نگرش های شغلی؛ سخنرانی دوازدهم: نگرش های شغلی و انگیزش قسمت اول |
|
| 14 |
پس-بحث مسئله ششم: نگرش های شغلی؛ سخنرانی سیزدهم: نگرش های شغلی و انگیزش قسمت دوم |
|
| 15 |
پیش-بحث مسئله هفتم: مدیریت عملکرد؛ سخنرانی چهاردهم: مدیریت عملکرد و سنجش آن |
|
| 16 |
پس-بحث مسئله هفتم: مدیریت عملکرد؛ ارائه گزارش کار عملی توسط دانشجویان و سخنرانی پایانی |
|
