| 1 |
مقدمه‌ای بر ارزیابی کار و زمان و اهمیت آن |
|
| 2 |
تاریخچه ارزیابی کار و زمان/ بهره‌وری و عوامل مؤثر بر آن |
|
| 3 |
چگونگی تعیین ساختار کلی زمان انجام کار/ محیط و شرایط مناسب برای مطالعه کار |
|
| 4 |
انتخاب مطالعه‌گر و الزامات آن |
|
| 5 |
گام اول: انتخاب کار برای مطالعه |
|
| 6 |
گام دوم: ثبت و یادداشت واقعیات/OPC,FPC/ نمودار مونتاژ |
|
| 7 |
گام دوم: ثبت و یادداشت واقعیات/ /نقشه جریان/. نمودار فعالیت های جندگانه و ... |
|
| 8 |
گام دوم: ثبت و یادداشت واقعیات/ نمودارهای خردنگر |
|
| 9 |
مطالعه حرکت و اهداف آن |
|
| 10 |
تکنیک‌های حرکت : تحلیل تربیلیک‌ها |
|
| 11 |
اصول اقتصادی حرکت |
|
| 12 |
میانترم |
|
| 13 |
گام‌های 3 تا 6 مطالعه کار |
|
| 14 |
گام‌های 7 تا 9 مطالعه کار |
|
| 15 |
زمان‌سنجی /کاربرد و اهداف |
|
| 16 |
زمان‌سنجی تخمینی و کرنومتر (زمان نرمال و مجاز) |
|
| 17 |
زمان‌سنجی نمونه‌گیری از کار |
|
| 18 |
زمان‌سنجی: سیستم PTS |
|
| 19 |
معرفی MTM و کاربردهای آن |
|
| 20 |
انواع MTM |
|
| 21 |
معرفی MOST و مزایای آن |
|
| 22 |
BASIC MOST |
|
| 23 |
بالانس خطوط تولید |
|