| 1 |
تعریف و تاریخچه مدیریت پروژه |
|
| 2 |
موارد اهمیت،کاربرد و مزایای مدیریت پروژه |
|
| 3 |
برنامه ریزی پروژه های ورزشی،تهیه ساختار و تقسیم کار و ایجاد نموداربرنامه ریزی |
|
| 4 |
برآورد زمانی و محاسبات زمان بندی |
|
| 5 |
نظارت و پیگیری پروژه |
|
| 6 |
اندازه گیری عملکرد پروژه و تبادل اطلاعات |
|
| 7 |
روش های کنترل هزینه ها |
|
| 8 |
تدوین برنامه منابع و مقایسه عرضه و تقاضا |
|
| 9 |
MSP در سازمان های ورزشی |
|
| 10 |
مدیریت کیفیت در پروژه ها |
|
| 11 |
مدیریت ریسک در پروژه ها |
|
| 12 |
تیم های پروژه و ذی نفعان |
|
| 13 |
چرخه حیات پروژه و ارزش کسب شده |
|
| 14 |
برنامه ریزی و زمان بندی یک پروژه ساخت فضای ورزشی |
|
| 15 |
جمع بندی و کارکردهای مدیریت پروژه |
|