| 1 |
نقش حسابداری مدیریت در تصمیم گیری مدیران |
|
| 2 |
مفاهیم اساسی حسابداری مدیریت |
|
| 3 |
تجزیه و تحلیل اقلام بهای تمام شده: اقلام ثابت، متغیر، مختلط، نیمه متغیر و نیمه ثابت |
|
| 4 |
تشریح روش های برآورد بهای تمام شده |
|
| 5 |
تجزیه و تحلیل بهای تمام شده- حجم فعالیت، سود |
|
| 6 |
نقطه سر به سر در خصوص محصولات متعدد |
|
| 7 |
اقلام بهای تمام شده و تصمیم گیری |
|
| 8 |
نقطه بی تفاوتی و تصمیم گیری نسبت به خرید یا ساخت |
|
| 9 |
حل تمرین |
|
| 10 |
هزینه یابی تفاضلی (بخش اول) |
|
| 11 |
هزینه یابی تفاضلی (بخش دوم) |
|
| 12 |
حل تمرین |
|
| 13 |
حل تمرین |
|
| 14 |
بودجه ریزی و کنترل بودجه ای (بخش اول) |
|
| 15 |
بودجه ریزی و کنترل بودجه ای (بخش دوم) |
|
| 16 |
بودجه ریزی و کنترل بودجه ای (بخش سوم) |
|
| 17 |
حل تمرین |
|
| 18 |
حل تمرین |
|
| 19 |
گزارش های کنترل و تجزیه و تحلیل انحرافات از بودجه |
|
| 20 |
سیستم های کنترل و تجزیه و تحلیل انحرافات از فروش |
|
| 21 |
تصمیم های مربوط به محصولات مشترک |
|
| 22 |
حل تمرین |
|
| 23 |
حل تمرین |
|
| 24 |
حل تمرین |
|