| 1 |
کلیات و مفاهیم استراتژی |
|
| 2 |
تصمیم¬گیری استراتژیک و ابعاد آن |
|
| 3 |
تدوین چشم انداز |
|
| 4 |
تدوین بیانیه رسالت سازمانها |
|
| 5 |
تدوین اهداف |
|
| 6 |
انواع استراتژی¬های یکپارچگی |
|
| 7 |
انواع استراتژی¬های تمرکز |
|
| 8 |
انواع استراتژی¬های تنوع |
|
| 9 |
انواع استراتژی¬های دفاعی |
|
| 10 |
انواع استراتژی¬های ادغام |
|
| 11 |
انواع استراتژی¬های خرید |
|
| 12 |
انواع استراتژی¬های بلعیدن |
|
| 13 |
استراتژی در شرایط بحران و آشوب |
|
| 14 |
آزمون میان ترم |
|
| 15 |
انتخاب استراتژی بر مبنایSWOT |
|
| 16 |
انواع مدل¬های انتخاب استراتژی |
|
| 17 |
مدل ارزیابی موقعیت |
|
| 18 |
مدل داخلی خارجی |
|
| 19 |
مدل 9 خانه |
|
| 20 |
مدل چهار خانه |
|
| 21 |
مدل بوستون |
|
| 22 |
تحلیل ماتریس QSPM |
|
| 23 |
اجرای استراتژی |
|
| 24 |
مدیریت تغییرات استراتژیک و سطوح آن |
|
| 25 |
متناسب سازی ساختار |
|
| 26 |
تخصیص منابع مالی و انسانی |
|
| 27 |
رهبری مناسب |
|
| 28 |
فرهنگ سازمانی |
|
| 29 |
کنترل های استراتژیک |
|