1 |
کلیات و مفاهیم استراتژی |
|
2 |
تصمیم¬گیری استراتژیک و ابعاد آن |
|
3 |
تدوین چشم انداز |
|
4 |
تدوین بیانیه رسالت سازمانها |
|
5 |
تدوین اهداف |
|
6 |
انواع استراتژی¬های یکپارچگی |
|
7 |
انواع استراتژی¬های تمرکز |
|
8 |
انواع استراتژی¬های تنوع |
|
9 |
انواع استراتژی¬های دفاعی |
|
10 |
انواع استراتژی¬های ادغام |
|
11 |
انواع استراتژی¬های خرید |
|
12 |
انواع استراتژی¬های بلعیدن |
|
13 |
استراتژی در شرایط بحران و آشوب |
|
14 |
آزمون میان ترم |
|
15 |
انتخاب استراتژی بر مبنایSWOT |
|
16 |
انواع مدل¬های انتخاب استراتژی |
|
17 |
مدل ارزیابی موقعیت |
|
18 |
مدل داخلی خارجی |
|
19 |
مدل 9 خانه |
|
20 |
مدل چهار خانه |
|
21 |
مدل بوستون |
|
22 |
تحلیل ماتریس QSPM |
|
23 |
اجرای استراتژی |
|
24 |
مدیریت تغییرات استراتژیک و سطوح آن |
|
25 |
متناسب سازی ساختار |
|
26 |
تخصیص منابع مالی و انسانی |
|
27 |
رهبری مناسب |
|
28 |
فرهنگ سازمانی |
|
29 |
کنترل های استراتژیک |
|