| 1 |
مفاهیم اولیه هلدینگ |
|
| 2 |
شرکتهای فرعی و نحوه کنترل آنها توسط هلدینگ |
|
| 3 |
ویژگیها، مزایا و معایب هلدینگ |
|
| 4 |
انواع و ساختار هلدینگ |
|
| 5 |
فرایندهای استراتژیک حوزه بین کسب و کار سازمان هلدینگ |
|
| 6 |
فرایندهای استراتژیک حوزه مالی سازمان هلدینگ |
|
| 7 |
فرایندهای استراتژیک حوزه پشتیبانی سازمان هلدینگ |
|
| 8 |
فرایندهای استراتژیک حوزه مشتری سازمان هلدینگ |
|
| 9 |
تجزیه و تحلیل استراتژی در سطح هلدینگ |
|
| 10 |
ماتریس اشریج |
|
| 11 |
تعریف هلدینگ |
|
| 12 |
انواع استراتژیهای رشد در هلدینگ |
|
| 13 |
انواع استراتژیهای تثبیتی در هلدینگ |
|
| 14 |
انواع استراتژیهای انقباضی در هلدینگ |
|
| 15 |
نظارت وکنترل هلدینگ |
|
| 16 |
عوامل موثر بر موفقیت هلدینگ و شرکتهای مادری |
|