| 1 |
کلیات -تعاریف -ماهیت منابع انسانی در جامعه و سازمان |
|
| 2 |
محیط و عوامل اثر گذار آن بر مدیریت منابع انسانی |
|
| 3 |
چالش های نوین منابع انسانی |
|
| 4 |
چالش های ورودی منابع انسانی در تجزیه و تحلیل و جذب و نیرویابی |
|
| 5 |
چالش های فرایندی منابع انسانی در جامعه پذیری و آموزش کارکنان |
|
| 6 |
چالش های فرایندی در مدیریت عملکرد |
|
| 7 |
چالش های فرایندی در برنامه ریزی و استراتژی منابع انسانی |
|
| 8 |
چالش های خروجی منابع انسانی در تعدیل و کوچک سازی |
|
| 9 |
چالش های خروجی منابع انسانی در انتقال و بازخرید و بازنشستگی |
|
| 10 |
شناسایی مسائل و مشکلات نظام مدیریت منابع انسانی |
|
| 11 |
نقد مدلهای مدیریت منابع انسانی - مدل 34000 |
|
| 12 |
نقد مدلهای مدیریت منابع انسانی - مدل بلوغ قابلیت های منابع انسانی |
|
| 13 |
نقد مدل تعالی منابع انسانی |
|
| 14 |
نقد مدلهای مدیریت منابع انسانی - مدل فیلیپس |
|
| 15 |
نقد مدلهای مدیریت منابع انسانی - مدل تعالی منابع انسانی |
|
| 16 |
نیاز نظام منابع انسانی امروز |
|
| 17 |
مطالعه تطبیقی مسائل منابع انسانی در جهان |
|
| 18 |
مدلهای منابع انسانی مجازی |
|
| 19 |
تغییرات ساختاری مدیریتی منابع انسانی در دنیای امروز |
|
| 20 |
ترکیب بخش نرم مورد نیاز دنیای امروز منابع انسانی |
|
| 21 |
ترکیب بخش سخت مورد نیاز دنیای امروز منابع انسانی |
|
| 22 |
تفاوت مدیریت استراتژیک منابع انسانی ایران با جهان |
|